KWALITEITS-
MANAGEMENT

KWALITEITSMANAGEMENT

van projectstart naar afronding
zónder kwaliteitsmanagement

van projectstart naar afronding
mét kwaliteitsmanagement
WERKEN AAN HOGERE KWALITEIT
Een hogere kwaliteit is alleen dan haalbaar, wanneer ‘verbeteren’ een essentieel element vormt binnen de visie van de opdrachtgever en in het dagelijks werk. Borging en verdere groei en verbetering begint dan ook door te focussen op het proces. Door middel van toetsing en het uitvoeren van audits realiseren wij ons doel om de kwaliteit van uw organisatie en dienstverlening continu te verbeteren.
ONZE METHODE
Voor het borgen en optimaliseren van processen werken de professionals van PrYme met een bewezen, effectieve werkwijze, die gebaseerd is op het algemene model van continue verbetering: Plan-Do-Check-Act.
DE KWALITEITSMANAGEMENTCYCLUS

RAAKVLAKKEN
KWALITEIT EN RISICO’S
De kwaliteitsadviseurs van PrYme houden uw (bedrijfs-)processen kritisch in de gaten. Risicovolle processen worden geïnventariseerd, verbeteracties worden geformuleerd en vervolgens planmatig geïmplementeerd, samen met alle betrokkenen.
LEAN MANAGEMENT
Procesverbeteringen doorvoeren binnen uw organisatie? Wilt u uw (bedrijfs-)processen naar een hoger plan tillen? De kwaliteitsmanagers van PrYme helpen u op effectieve wijze meer waarde toe te voegen en efficiëntere, breed gedragen processen tot stand te brengen.
ONZE KWALITEITSADVISEURS
ONZE KWALITEITS-
ADVISEURS
Maak kennis met onze kwaliteitsmanagers. Ze helpen u graag op weg bij het in kaart brengen van uw processen en toetsen van de kwaliteit binnen uw project. Termen als procesrisico’s, KAD-toets en audits zijn ons niet vreemd. Daarnaast helpen zij ook graag met het creëren van draagvlak voor kwaliteitsmanagement en het combineren met plannings- en risicomanagement.
``Verbinden en vernieuwen. Out of the box. Dat zijn mijn drijfveren.``
WELLICHT OOK INTERESSANT
Bij PrYme Professionals borgen we niet alleen kwaliteit, maar doen we nog veel meer. Wellicht kunnen we u ook met de volgende diensten op weg helpen: