PLANNINGS-
MANAGEMENT
PLANNINGSMANAGEMENT
van projectstart naar afronding
zónder planningsmanagement
van projectstart naar afronding
mét planningsmanagement
PLANNEN HELPT BIJ HET MAKEN VAN KEUZES
Planning richt zich niet uitsluitend op de stappen die nodig zijn om een doel te bereiken. Het is evengoed een uitstekend hulpmiddel om verschillende scenario’s te analyseren en door te rekenen. Zo zijn we in staat u te helpen met het maken van belangrijke keuzes.
EEN PLANNING GEEFT INZICHT IN DE VOORTGANG VAN UW PROJECT
Door afhankelijkheden tussen activiteiten te definiëren en de planning up-to-date te houden, kunnen knelpunten sneller worden herkend. Bij een wijziging in het kritieke pad, kunnen eventuele gevolgen van veranderingen in de planning sneller en beter inzichtelijk worden gemaakt. Deze inzichten maken het mogelijk om beheersmaatregelen tijdig toe passen en ongewenste effecten te beperken.
PLANNINGSMANAGEMENT
RAAKVLAKKEN
PLANNING EN RISICO’S
Risico’s kunnen grote invloed hebben op de planning. Met die wetenschap ondersteunen we opdrachtgevers. Dit doen we door risico’s te koppelen aan de planning en die door te rekenen, zo kunnen we met behulp van een Monte Carlo-simulatie inzicht geven in een reële doorlooptijd en toprisico’s van een project.
ONZE PLANNERS
Max Boer
Project Management Consultant
``Wij staan voor je klaar.``
Max Kersten
Project Management Consultant
``Wij staan voor je klaar.``
Dirk Roest
Project Management Consultant
``Wij staan voor je klaar.``
Tom Hoobroeckx
Project Management Consultant
``Niets is beter dan een planning die wordt gedragen door het gehele projectteam.``
Tjan Sansaar
Directeur/Project Management Consultant
T: 06 10 94 59 72
``Verbinden en vernieuwen. Out of the box. Dat zijn mijn drijfveren.``
``Verbinden en vernieuwen. Out of the box. Dat zijn mijn drijfveren.``
WELLICHT OOK INTERESSANT
Bij PrYme Professionals stellen we niet alleen planningen op, maar doen we nog veel meer. Wellicht kunnen we u ook met de volgende diensten op weg helpen:
PLANNINGSMANAGEMENT
Planning is voor elke organisatie en opdrachtgever essentieel. Het geeft inzicht in de doorlooptijd, prioritering en onderlinge samenhang van activiteiten. Hiermee kan de sturing en controle op processen effectief uitgevoerd worden.
RISICOMANAGEMENT
Organisaties zijn gebaat bij het ‘risicogestuurd’ leiden van hun projecten. Door in beeld te brengen welke risico’s impact hebben op het projectresultaat kunnen er tijdig maatregelen worden genomen en wordt adequate projectbeheersing mogelijk.
KWALITEITSMANAGEMENT
Terecht hechten veel bedrijven grote waarde aan het borgen en verbeteren van kwaliteit. Hierin kunnen grote stappen genomen worden door het in kaart brengen en optimaliseren van processen. Goede processen vormen de basis voor goede kwaliteit producten.
GEÏNTERESSEERD?
Wilt u meer weten over PrYme Professionals?
Neem gerust contact met ons op via onderstaande gegevens of het contactformulier.
