side-area-logo
, Delfgauw | 015 219 25 25
PLANNINGS-
MANAGEMENT
PLANNINGSMANAGEMENT

Planning is voor elke organisatie essentieel. Het geeft inzicht in de prioritering van activiteiten, hun onderlinge samenhang en maakt effectieve sturing en controle op processen mogelijk. Onze professionals zetten uw planning van hoofdlijn tot detail op en werken binnen het projectteam tegelijkertijd aan het vergroten van het draagvlak voor planningen.

Diensten_pijlenschemas_PLANNING_voor
van projectstart naar afronding
zónder planningsmanagement
Diensten_pijlenschemas_PLANNING_tijdens
van projectstart naar afronding
mét planningsmanagement
PLANNEN HELPT BIJ HET MAKEN VAN KEUZES

Planning richt zich niet uitsluitend op de stappen die nodig zijn om een doel te bereiken. Het is evengoed een uitstekend hulpmiddel om verschillende scenario’s te analyseren en door te rekenen. Zo zijn we in staat u te helpen met het maken van belangrijke keuzes.

EEN PLANNING GEEFT INZICHT IN DE VOORTGANG VAN UW PROJECT

Door afhankelijkheden tussen activiteiten te definiëren en de planning up-to-date te houden, kunnen knelpunten sneller worden herkend. Bij een wijziging in het kritieke pad, kunnen eventuele gevolgen van veranderingen in de planning sneller en beter inzichtelijk worden gemaakt. Deze inzichten maken het mogelijk om beheersmaatregelen tijdig toe passen en ongewenste effecten te beperken.

PLANNINGSMANAGEMENT
RAAKVLAKKEN
PLANNING EN RISICO’S

Risico’s kunnen grote invloed hebben op de planning. Met die wetenschap ondersteunen we opdrachtgevers. Dit doen we door risico’s te koppelen aan de planning en die door te rekenen, zo kunnen we met behulp van een Monte Carlo-simulatie inzicht geven in een reële doorlooptijd en toprisico’s van een project.

ONZE PLANNERS

Maak kennis met onze planners. Ze helpen u graag op weg bij het opstellen, bewaken en aanpassen van uw planningen. Termen als kritieke pad, Monte Carlo Analyse en P85-datum zijn ons niet vreemd. Wij worden allemaal enthousiast van Gantt-charts en draaien met plezier een tornadodiagram uit. Daarnaast denken we graag mee over de wijze waarop mijlpalen gecommuniceerd worden!

team image
Lennart van der Sande
Project Management Consultant
``In een sociale omgeving technisch en analytisch te werk gaan; wat mij betreft de ultieme combinatie``
team image
Ande Rijnhart
Project Management Consultant
``De verbinding maken tussen het beoogde doel en de zorgvuldig gestuurde stappen daar te komen; alles voor een geslaagd project``
team image
Jasper Hekert
Project Management Consultant
``Verbinden, de juiste vragen stellen, inzicht bieden; elke stap is uitdagend en dat maakt dit werk zo leuk!``
team image
Tom Hoobroeckx
Project Management Consultant
``Niets is beter dan een planning die wordt gedragen door het gehele projectteam.``
team image
David van Horn
Project Management Consultant
``De vraag naar een combinatie van inhoudelijke kennis en procesmatig denken is voor mij de ideale positie``
team image
Kai Vaessen
Project Management Consultant
``Verschillende mensen met verschillende belangen dezelfde kant op krijgen, dat is toch het mooiste wat er is.``
team image
Pim Voermans
Project Management Consultant
``Visualisatie bij projectmanagement verbetert de communicatie en verhoogt het inzicht.``
team image
Kees de Jong
Project Management Consultant
``Het lokaliseren van knelpunten en het bieden van creatieve oplossingen is waar ik voor sta binnen een team.``
team image
Dominique Broekarts-Vrolijk
Project Management Consultant
``Door onze integrale en professionele aanpak vallen veel puzzelstukjes op de juiste plek. Zo zorgen wij voor een optimaal proces, een succesvol project en een tevreden klant!``
team image
Tjan Sansaar
Directeur/Project Management Consultant
T: 06 10 94 59 72
``Verbinden en vernieuwen. Out of the box. Dat zijn mijn drijfveren.``
WELLICHT OOK INTERESSANT

Bij PrYme Professionals stellen we niet alleen planningen op, maar doen we nog veel meer. Wellicht kunnen we u ook met de volgende diensten op weg helpen:

PLANNINGSMANAGEMENT
Planning is voor elke organisatie en opdrachtgever essentieel. Het geeft inzicht in de doorlooptijd, prioritering en onderlinge samenhang van activiteiten. Hiermee kan de sturing en controle op processen effectief uitgevoerd worden.
LEES MEER
RISICOMANAGEMENT
Organisaties zijn gebaat bij het ‘risicogestuurd’ leiden van hun projecten. Door in beeld te brengen welke risico’s impact hebben op het projectresultaat kunnen er tijdig maatregelen worden genomen en wordt adequate projectbeheersing mogelijk.
LEES MEER
KWALITEITSMANAGEMENT
Terecht hechten veel bedrijven grote waarde aan het borgen en verbeteren van kwaliteit. Hierin kunnen grote stappen genomen worden door het in kaart brengen en optimaliseren van processen. Goede processen vormen de basis voor goede kwaliteit producten.
LEES MEER
logo